PeopleWare steht als programmatisches Schlagwort wegweisend für die Bedeutung des Wertfaktors „Mensch“ im Business.

Der Begriff wurde unabhängig voneinander von Peter G. Neumann (1977) und Meilir Page-Jones (1980) geprägt und erfuhr durch das Buch Peopleware: Productive Projects and Teams (1987) von Tom DeMarco und Timothy Lister eine ungeheure Popularität.

Damals stand vor allem die Einsicht im Vordergrund, dass neben Hardware und Software der Mensch als zentrale Komponente für den Erfolg von (IT-)Projekten betrachtet werden muss.

PeopleWare hat sich im Laufe der Zeit von einem Begriff für soziale Faktoren in der Softwareentwicklung zu einem umfassenden, wertebasierten Leitbild für menschenzentrierte Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Workforce-Management im digitalen Zeitalter entwickelt.

Aktuell steht PeopleWare für:

• Gestaltung einer positiven, wertorientierten Unternehmenskultur

• Förderung von Mitarbeiterbindung, Motivation und Teamentwicklung

• Verbindung von menschlicher Kompetenz und technologischer Unterstützung (z.B. durch KI)

• Leitbild für wertorientierte Unternehmensführung, Personalentwicklung und nachhaltige Geschäftsentwicklung, von Menschen für Menschen

Die Schlüsselfaktoren PeopleWare (Faktor Mensch) und Values (Werte) sind eng miteinander verknüpft. Messbare Values in Form von KPIs bilden das Fundament, auf dem die PeopleWare-Beratungsstrategien aufbauen und auf deren Verbesserung sie abzielen.
Im Beratungsprozess liegt der Fokus daher konsequent auf dem Element „V“ – „Good Values make the Difference!“ und fördern eine starke, motivierende sowie nachhaltige Unternehmenskultur.

Wir halten Werte im Beratungsprozess für unverzichtbar, da sie Orientierung geben, Beziehungen prägen, Handlungen steuern, Konflikte klären helfen und die Qualität sichern. Eine bewusste, reflektierte Wertearbeit ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor für wirksame und nachhaltige Beratung
Basierend auf dieser „Philosophie“ umfasst unser Beratungsportfolio die fünf zentralen Themenbereiche einer wert- und nachhaltigen, gesunden Unternehmensführung.